有专业人士说过●…▷◆◁△，优秀的企业内刊需要做到“用企业的视角关注社会•▼▽=，用社会的目光关注企业”○…•◇★，这确实知易行难。

　　优秀的企业文化的形成绝非一朝一夕之功★◆△◆☆◁，是需要经过日积月累才能逐渐沉淀◇▽□◆、成型的。深耕中国市场二十多年的华升富士达电梯，一直在探索如何更好地传递出企业文化◇▪◆•▪▲，并反作用于企业。

　　“软实力”过硬的华升富士达电梯，将《Lift us》内刊从信息沟通传播品牌等传统功能，向为客户提供服务，输出社会价值等多功能方面转变，用自己的声音传递企业的经营活动和技术创新、行业视角等具体内容，融合对社会发展的愿景、目标和责任的同时，为社会统一价值观的巩固做出着努力，这是华升富士达电梯在以企业的视角关注着社会需求。

　　利用企业内刊这样的载体，诉诸于行动，可以显现出企业文化的力量，更可以推动华升富士达电梯运行在正确的轨道上pg电子试玩网站免费，并保持优越的竞争位置。

　　在华升富士达电梯的《Lift us》内刊中，华升富士达电梯核心的企业精神、经营理念△▷☆◁、企业风貌等都得到了记录和传播。以《华升富士达首届“工匠精神”竞赛活动圆满落幕》为例▽…■…■，用细腻的文字，具体的实例，让员工以一种自主▽■○、轻松、愉悦的方式接纳企业的信息，感知企业推崇的“工匠精神”，这是一种涓涓细流般、润物无声的传播◁…◇。

　　很多企业给出的答案是既有个性▲■□，企业内刊无疑成了记录★▷▲△□、沉淀□△○○、传播、交流企业文化的最好平台。他们的共通之处在于注重产品的同时，在企业文化的众多元素中，又有共性，也在不遗余力地建设自己独特的企业文化pg电子试玩网站免费，万科如是，华为★▪■●、阿里皆然。

　　据介绍■•-■○，华升富士达电梯就以电梯为视角◇◇■▪◇，人文情怀为定位，持续创办内刊《Lift us》6年…○●-◁，打破内刊固有的企业内部沟通的职能范围，成为与内外部直接沟通的平台，提供最新的行业咨询□•--，以电梯为桥梁连接你我。

　　在华升富士达电梯的《Lift us》内刊中，不论是电梯安全教育进校园，增强乘梯的安全感，还是创新产品，保障安全与舒适，都将企业与社会相结合◇☆，不是停留在内部传递信息、凝聚人心的阶段，而是在社会群体中延伸企业的品牌影响力，让更多的人了解华升富士达电梯、了解富士达电梯的企业文化，增强用户对华升富士达电梯的了解与认同，也传递着企业以人为本的社会共同价值。

　　企业文化pg电子试玩网站免费，一种像钉子一样坚硬的“柔软”东西：实施起来十分艰难，取得的效果却牢不可破。作为企业文化的“魂■△☆□☆”，承载着企业诉求的内刊，传递着共享的观念、信念、价值和行为规则，它能促成企业内部形成一种共同的行为模式，也能助推企业外部形成良好共识，这种内外的统一便是企业文化最强大的力量之所在-◁○▪●•。

　　而在企业外部○◁，企业内刊是一张具有动感和活力的企业名片。通过内刊这个◁•★=“扩音器”和★□•◇○“传声筒”-☆◆•◆•，华升富士达电梯将自己的服务理念、产品优势和企业形象传播给社会大众，让客户更加深入▽○●■▼▽、细致地对华升富士达电梯进行了解。内刊中关于电梯专利的解读、远程监控系统的介绍…★△△•、签订的战略合作协议等都是让客户感知品牌的具体实例。

　　“企业行为需要无形的思想作为纲领，内刊作为一个将企业纲领丰富化、日常化的重要手段，往往是一个企业长期健康发展的重要思想保障。”华升富士达电梯如是认为。

　　作为企业文化的重要载体，企业内刊承担着两大使命▲•=▪：对内提高团队的凝聚力、带动企业内部良好的互动；对外向公众展示企业形象▲◁-☆●、提高企业知名度和美誉度。